이날 회의에는 이사장을 비롯해 본부장과 경영평가 TF팀이 참석하여 확정된 평가지표를 면밀히 검토하고, 2025년 사업 추진 과정에서 도출된 문제점과 개선방안, 그리고 평가 대응 관리체계 고도화를 위한 다양한 전략을 논의했다.
특히 지표별 추진실적과 미흡 분야에 대한 정량·정성 기준을 재점검하고, 타 지자체 및 우수 공기업 사례를 참고하여 대응 전략을 보완했으며, 조직 전반의 참여도를 높이기 위한 부서별 실행체계 강화 방안 마련했다.
김재광 이사장은 “이번 성과보고회는 2025년 추진성과를 객관적으로 되돌아보고, 평가 대응력을 한 단계 높이기 위한 중요한 자리였다”며, “지표 중심의 단기 대응을 넘어 조직 전체가 지속적으로 혁신을 실천하는 경영문화를 정착시켜 시민에게 신뢰받는 공기업으로 자리매김하겠다”고 말했다.
[저작권자ⓒ 시티트리뷴. 무단전재-재배포 금지]
