장충남 군수 주재로 관련 부서장과 팀장 등이 참석한 가운데 관내 23개 공공건축물을 대상으로 구체적인 실행방안을 공유하고, 부서별 추진상황을 점검했다.
남해군은 이번 실행계획을 통해 △재산관리권 이관, △타 목적·용도 전환, △건물·토지 매각, △전문업체 위탁, △민간단체 등 우량 임차인 발굴, △투자기업 유치, △현행 유지, △공모사업 재점검, △원상복구 후 매각 등 9개 유형으로 체계화하여, 각 유형별로 맞춤형 전략을 제시했다.
이번 보고회 결과, 타 목적이나 용도로의 전환 6곳, 건물 및 토지 매각이 추진 6곳, 민간단체 등 우량 임차인 유치 1곳, 투자기업 유치 1곳, 현행 유지 8곳, 원상복구 후 매각 1곳이 추진되는 것으로 집계됐다.
토론에서는 중앙부처 또는 국가기관에 재산관리권을 이전하거나 산하기관을 유치하는 방안도 검토할 필요가 있다는 의견이 제시되었으며, 노후된 건물은 매각하거나 여의치 않을 경우 과감히 철거해 주차장이나 소규모 공원 등 주민생활에 도움이 되는 공간으로 전환하는 것이 바람직하다는 제안도 나왔다.
장충남 남해군수는 회의를 마무리하면서 “유휴 공공건물 관리부담 증가는 전 지자체가 당면한 현실이지만 우리군이 그 문제점을 인식하고 선제적으로 감축 방안을 추진하는 것은 적극행정의 일환”이라며, “감축정책을 촉진할 수 있도록 필요한 법령이나 지침 등 제도개선도 이끌어낼 것“을 주문했다.
남해군은 유휴 공공건물 감축정책을 지속적으로 추진하여 건물관리 예산을 절감하고, 건물매각을 통해 다양한 민간투자도 유도하겠다는 계획이다.
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